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  • 培养员工的敬业度

    其实使员工满意是不难做到的，只要公司的状况还不错，都可以做到。但是Engagement（敬业度），如果让员工做到是非常难的，而且它是很难度量的。所以，Engagement如果把它提升或者说培养，HR应该怎么样去做？从哪里开始？这可能是作为HR的专业人员在现实当中遇到的很多很多的挑战之一。

    讲师:秦曼 16623人已学

  • 单位签了劳动合同却不给员工的合法吗

    劳动合同应该一式二份么？企业以公司规定为由扣留员工的合同违法么？出现此类事件后，该如何处理呢？本课程将为您解答疑惑。

    讲师:王老师 14429人已学

  • 如何灵活管理弹性工作制员工

    选择弹性工作制要具备哪些条件？弹性工作制下对人力资源管理提出了哪些新要求？该视频通过与您分享某公司探索经验的方式给你的工作助力！

    讲师:张顺菊 14172人已学

  • 公司在和员工签订劳动合同时能否同时向员工收取培训费

    讲师:宋正婷 14206人已学

  • 互联网绩效与激励设计

    1、了解互联网公司岗位设计与核心价值； 2、掌握互联网公司各岗位的核心考核指标； 3、掌握互联网公司的留人方式； 4、互联网公司薪酬体系剖析； 5、互联网公司的不同类型人员激励总结；

    讲师:崔晓光 91430人已学

  • 公司裁员，如何计算经济补偿基数

    【课程内容】 1、裁员时，加班费如何应对？ 2、劳动法关于裁员的解读是什么？ 3、经济补偿金包含哪些内容？ 【课程收获】 明确经济补偿金的包含项目和法规解读； 从容面对裁员，帮助企业合理、合法制定裁员策略，有效降低法律风险。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对劳动法律、法规相关知识感兴趣的人。

    讲师:贺蕊 14795人已学

  • 创业公司的绩效考核落地实操

    BSC、KPI等大公司行之有效的方式，为什么在创业公司“水土不服”？创业公司的人力资源管理有什么特征？

    讲师:李晓非 1922人已学

  • 如何索要拖欠工资的经济补偿金

    如果你的公司拖欠员工工资，会受到怎样的惩罚？而员工将会如何维权？即便你不是HR，你也是一名员工！

    讲师:王律师 14203人已学

  • 互联网公司的薪酬激励体系设计

    一、互联网公司应该有的留人方法

    1、有“竞争力”的薪酬；

    2、看得见的中长期激励；

    3、像对待用户一样良好的工作体验。

    二、有效薪酬激励是互联网公司留人的核心

    1、好的薪酬体系建立在有牵引力的职级体系上；

    2、百度、阿里和腾讯的薪酬激励体系分析。

    ①BAT的职级体系是怎样的？

    ②BAT的薪酬结构是怎样的？

    ③BAT的长期激励是怎样的？

    三、互联网公司如何设计有效的激励体系

    1、互联网公司人员的分类；

    2、各类人员的薪酬设计；

    3、各类人员的中长期激励设计。

    讲师:崔晓光 17673人已学
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